Soluções

Gestão integrada de processos logísticos

A ILC assume as frentes que a sua cadeia precisa, sempre com o mesmo método, WMS e indicadores.

Supervisor da ILC acompanha o carregamento em um centro de distribuição, com caminhões de transportadores parceiros nas docas
Ecossistema ILC

Seis frentes que sustentam a gestão

Rodam juntas em qualquer desenho de operação.

Tempo real

Torre de controle

Operações inbound e outbound sob gestão da ILC, em tempo real.

Operação completa

Gestão inbound e outbound, BPO

Milk run, carga fechada, transferências, coletas e entregas, consolidação, portos, controle de transit time, fretes de emergência e reversa de embalagens.

Otimização

Controle das demandas do cliente

Consolidação de operações, integração de sistemas, otimização de carga e veículo.

Tempo real

Roteirizador, tracking e trace

Monitoramento de toda a operação, com rastreamento e rastreabilidade.

Conformidade

Auditoria operacional

Auditoria de frete, pedágio e comprovante de entrega, o POD.

Orientado a dado

KPI e BI de performance

Reuniões de performance com dashboards e indicadores para decidir.

Inbound e Outbound

Do fornecedor à sua linha, e da sua linha ao cliente final.

No inbound, o material chega quando a produção precisa. No outbound, rastreabilidade e custo sob controle, do fornecedor à sua linha e da linha ao cliente.

Falar sobre a minha operação

Gerenciamento de pedidos

A ILC entre quem produz, quem transporta e quem recebe.

  • Interface entre fornecedor, cliente e transportador nos prazos
  • Rastreamento da carga até o destino final via Portal
  • Follow up de produção e embarque

Distribuição para clientes

A última milha com a régua do resto da cadeia.

  • Roteirização para entregas aos clientes finais
  • Rastreamento da carga até o destino final via Portal
  • Follow up de embarque junto aos transportadores, no modelo 4PL

JIT, JIS e Kanban

Material na sequência exata em que a linha vai consumir.

  • JIT: fluxo puxado, com entrega conforme o consumo do cliente
  • JIS: entrega na sequência de entrada da linha de produção
  • Kanban: estoque visual com mínimo e máximo e reposição automática

Gestão de embalagens

O ativo que some no caminho e ninguém contabiliza.

  • Rastreamento de embalagens entre fábrica, transporte, CD e fornecedor
  • Logística reversa
  • Dimensionamento de estoque e movimentação

Gestão de fornecedores

Conversa com dado na mesa, não com percepção.

  • Avaliação de performance de entrega
  • Indicador de performance de qualidade
  • Acurácia de documentação, físico contra fiscal

Gestão de transportes

A malha inteira otimizada junto, não cada frete isolado.

  • Milk run, consolidação e cross docking
  • Roteirização e otimização de carga
  • Carga fechada e fracionada, com rastreamento porta a porta

In house ou terceirizado

A operação dentro da sua planta ou em estrutura da ILC.

Com a sua gente ou com equipe da ILC, dentro da sua planta ou em estrutura da ILC. O método é o mesmo: WMS, indicadores e melhoria contínua da operação.

Falar sobre a minha operação

Gestão de centros de distribuição

Recebimento, armazenagem e produtividade sob um único WMS.

  • Recebimento físico e fiscal
  • Gestão de WMS nos critérios FIFO, FEFO, lote e shelf life
  • Otimização de espaço e produtividade

Gestão de inventário

Capital parado é decisão, não acidente.

  • Gestão de acurácia de inventário rotativo
  • Gestão do giro e do valor em estoque
  • Controle de slow moving e de material obsoleto

Picking, packing e etiquetagem

A carga sai preparada para o próximo elo, não só embalada.

  • Preparação de carga para embarque
  • Separação para abastecimento de linha
  • Controle de qualidade de embalagem

Abastecimento de linha

A linha puxa, a logística responde.

  • Fluxo puxado e Kanban para a linha

Montagem de kits

Kits prontos para produção e pós-vendas.

  • Kits para pós-vendas ou para produção

Expedição

O último ponto de controle antes da estrada.

  • Faturamento
  • Inspeção pré-embarque
  • Embarque e consolidação de carga

Gestão de indicadores de performance

O painel que transforma operação em decisão.

  • Entrega, por data e por tempo de trânsito
  • Acurácia de informação e de documentação, qualidade e não conformidade
  • Custo, produtividade e otimização de carga
Não sabe por onde começar

O diagnóstico aponta a frente certa

Nem toda cadeia precisa das treze. A conversa inicial mostra onde está o maior ganho.

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