Tiempo real
Torre de control
Operaciones inbound y outbound bajo gestión de ILC, en tiempo real.
Soluciones
Gestión integrada de procesos logísticos
ILC asume los frentes que su cadena necesita, siempre con el mismo método, WMS e indicadores.
Ecosistema ILC
Seis frentes que sostienen la gestión
Operan juntos en cualquier diseño de operación.
Operación completa
Gestión inbound y outbound, BPO
Milk run, FTL, transferencias, recolecciones y entregas, consolidación, puertos, control de tiempo de tránsito, fletes expresos y logística inversa de embalajes.
Optimización
Control de las demandas del cliente
Consolidación de operaciones, integración de sistemas, optimización de carga y vehículo y ruteo.
Tiempo real
Ruteador, tracking y trace
Monitoreo de toda la operación, con rastreo y trazabilidad.
Cumplimiento
Auditoría operacional
Auditoría de flete, peajes y comprobante de entrega, el POD.
Orientado a datos
KPI y BI de desempeño
Reuniones de desempeño con tableros e indicadores para decidir.
Familia 01
Inbound y outbound
Del proveedor a su línea, y de su línea al cliente final.
En el inbound, el material llega cuando la producción lo necesita. En el outbound, trazabilidad y costo bajo control, del proveedor a su línea y de la línea al cliente.
Gestión de pedidos
ILC entre quien produce, quien transporta y quien recibe.
- Interfaz entre proveedor, cliente y transportista dentro de los plazos
- Rastreo de la carga hasta el destino final a través del Portal
- Seguimiento de producción y embarque
Distribución a clientes
La última milla con el mismo rigor que el resto de la cadena.
- Ruteo para entregas a clientes finales
- Rastreo de la carga hasta el destino final a través del Portal
- Seguimiento de embarque con los transportistas, en el modelo 4PL
JIT, JIS y Kanban
Material en la secuencia exacta en que la línea lo va a consumir.
- JIT: flujo tirado, con entrega según el consumo del cliente
- JIS: entrega en la secuencia de entrada a la línea de producción
- Kanban: inventario visual con mínimo y máximo y reposición automática
Gestión de embalajes
El activo que se pierde en el camino y nadie contabiliza.
- Rastreo de embalajes entre planta, transporte, centro de distribución y proveedor
- Logística inversa
- Dimensionamiento de inventario y movimiento
Gestión de proveedores
Conversación con datos sobre la mesa, no con percepciones.
- Evaluación del desempeño de entrega
- Indicador de desempeño de calidad
- Exactitud documental, físico contra fiscal
Gestión de transporte
Toda la red optimizada en conjunto, no cada flete por separado.
- Milk run, consolidación y cross docking
- Ruteo y optimización de carga
- Carga completa y fraccionada, con rastreo puerta a puerta
Flete expreso
Urgencia con cotización competitiva, no contratación sin competencia.
- Cotización en hasta 30 minutos, con subasta entre transportistas homologados
- Consolidación de urgencias y elección por costo total
- Ejecución con tracking y cierre en el Portal Integrator
Familia 02
In house o tercerizado
La operación dentro de su planta o en una estructura de ILC.
Con su gente o con un equipo de ILC, dentro de su planta o en una estructura de ILC. El método es el mismo: WMS, indicadores y mejora continua de la operación.
Gestión de centros de distribución
Recepción, almacenamiento y productividad bajo un único WMS.
- Recepción física y fiscal
- Gestión de WMS con criterios FIFO, FEFO, lote y shelf life
- Optimización de espacio y productividad
Gestión de inventario
El capital inmovilizado es una decisión, no un accidente.
- Gestión de exactitud del inventario cíclico
- Gestión de la rotación y del valor en inventario
- Control de slow moving y de material obsoleto
Picking, packing y etiquetado
La carga sale preparada para el siguiente eslabón, no solo embalada.
- Preparación de carga para embarque
- Separación para abastecimiento de línea
- Control de calidad del embalaje
Abastecimiento de línea
La línea tira, la logística responde.
- Flujo tirado y Kanban para la línea
Armado de kits
Kits listos para producción y posventa.
- Kits para posventa o para producción
Expedición
El último punto de control antes de la carretera.
- Facturación
- Inspección previa al embarque
- Embarque y consolidación de carga
Gestión de indicadores de desempeño
El tablero que convierte la operación en decisión.
- Entrega, por fecha y por tiempo de tránsito
- Exactitud de información y de documentación, calidad y no conformidad
- Costo, productividad y optimización de carga
Por dónde empezar
El diagnóstico señala el frente correcto
No toda cadena necesita las catorce. La primera conversación muestra dónde está la mayor ganancia.